当今经济走入互联网时代大背景下，电商发展模式成为大部分行业的盈利风口，传统制造业的上海办公家具行业也纷纷链接互联网，但“遇上风口，猪也会飞起来”的马云10月份在阿里云栖大会上表示未来将没有电子商务，有的只有新零售。

经济市场真是变化莫测，上海办公家具厂家面对这些局面又该何去何从呢？

回顾办公家具电商的发展，虽然历经六七年，但仍旧没有找到良好的商业模式，对于大多数开通了线上经营渠道的上海办公家具厂家来说，电子商务带来的盈利占比其实并不可观。

在中国电子商务大行其道之际，办公家具行业里就有不少上海办公家具厂家企业紧跟时代趋势，接触电子商务领域，但作为传统制作业，大多数办公家具企业并没有放下实体店的发展，所以在“新零售”风口来临之时，所承受的影响并不十分剧烈。

面对瞬息万变的经济市场，上海办公家具厂家、企业想要把握机会突围而出，必须要面临这两个现实问题。

1.该怎样优化渠道配置，实现低成本的触电经营。

纯电商时代的办公家具企业成本，大多数流向了网站、营销及不断的试错中去了，而在新零售的模式中，扩大品类涉及的上下游整合成本会成为上海办公家具厂家企业考虑的要点，尤其是物流，家具与服装等轻物件的物流存在质的区别，对于办公家具这种大宗物件，跨省市运输路途太远，成本就会相应的提高了。

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2.如何重新架构组织与绩效评价方式。新零售模式非常关注“人”，这个人包括消费者、员工。新零售时代，一代家具商60后应该放权，让70后逐渐开始成为高管主力，同时培养80后的高管。对于基层员工的考核应该要开始考虑非业绩指标和未来成长，向期权鼓励的模式去靠近。