1.安装安装是指工件在进行某道工序加工时,需先利用夹具将其固定在机床的相对位置上,以便精确地进行加工.在这里有个定位和夹紧的过程,人们把从定位到夹紧的这一过程称为安装.

由于工序复杂程度的不同,零件在完成某道工序时的装夹(安装)次数不一定相同,有的只要装夹一次,有的要装夹多次,有的则不要装夹.例如,两端需要办公家具开榫头的工件在单头开榫机上加工时就有两次安装,而在双头开榫机上加工,只需安装一次就能同时加工出两端的榫头.而在平刨、压刨上加工工件,则无需设置夹紧装置.

2.工位工件苏州办公家具在机床上相对于切削刀具的位置称为工位.工件在机床上相对于切削刀具位置的数目不一定相同,可以是一个、两个或多个.工件在机床上相对切削刀具的数目愈多,工位数就愈多,人们将这种办公家具机床称为多工位机床.如单轴平刨、压刨、铣床等只有一个工位,称为单工位机床;而四面刨、开榫机上有4根切削主轴,称为多工位机床.多工位机床生产效率高,但结构复杂,操作技术要求高,且价格贵,适合于大批量生产.

3.工步在同一机床上,用同一刀具,在不改变切削用量(切削速度、吃刀量、进给速度)的条件下,加工工件同一表面所完青岛办公家具成的操作.一个工序可能由若干个工步组成,如在同一平刨上既加工基准面,又加工基准边,则此工序是由两个工步组成.若规定只加工基准面或基准边,则这一工序就只有一个工步.

4.走刀在刀具和切削用量不变时,切去工件表面上一层材料的过程称为走刀.办公家具每切削一层材料就称为一次走刀.在一个工步中可以包含一次、两次或多次走刀.例如在平刨上加工基准面时,一般只需一次走刀(即刨去一层材料)就可加工好.但对于平整度较差的工件,则可能需要经过两次,甚至三次走刀才能加工好.

办公家具企业生产家具计划分为综厦门办公家具合家具计划、主生产家具计划和物料需求家具计划.综合家具计划又称为生产大纲,是根据企业所拥有的市场能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所作的决策性描述;主生产办公家具计划则要确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量;物料需求家具计划是在主生产家具计划确定以后,生产管理部门下一步要做的事情是保证主生产家具计划所规定的最终产品所需的全部物料(原材料、零件、部件等)以及其他资源在需要的时候供应上.

生产调度,实际上是合理安排生产作业家具计划,是生产家具计划的执行家具计划.就是把企业要加工工件的生产家具计划任务最终落实到每一个班组、每一位员工、每一台设备,每天的工作任务和工件在每台设备上的加工顺序.在办公家具企业中,生产作业排序是生产调度的关键,因为许多绩效考核标准,例如准时交货率、制造周期、生产成本、产品质量等,都直接与工作安排的先后顺序有直接关系

产品检验任何办公家具产品的质量都有一个产生、形成和实现的过程.质量实现的过程是由多个相互联系、相互影响的环节所组成的,因此,产品检验要把影响办公家具质量的所有环节和因素都控制起来.大连办公家具